Tätigkeitsfelder

Coaching

Als Coach konzentriere ich mich darauf, individuelle und organisatorische Ziele zu unterstützen und zu fördern. Mein Coaching-Ansatz umfasst verschiedene Bereiche:

  • Individuelles Coaching

  • Veränderungsmanagement-Coaching

  • Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung

Mein Ziel als Coach ist es, eine unterstützende, anpassungsfähige und vertrauensvolle Beziehung zu meinen Klienten aufzubauen. Ich integriere bewährte Coaching-Methoden, ethische Standards und eine anpassungsfähige Herangehensweise, um sicherzustellen, dass meine Dienstleistungen auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele meiner Kunden zugeschnitten sind und einen echten Mehrwert bieten.

Beratung zu HR-Themen

Ich konzentriere ich mich darauf, Organisationen in allen Aspekten des Personalwesens zu unterstützen. Mein Fachgebiet umfasst eine breite Palette von HR-Themen:

  • Personalbeschaffung und -auswahl

  • Performance Management

  • Konfliktlösung und Mitarbeiterbeziehungen

  • Lohn- und Gehaltsthemen

Entgelt-Optimierung (Entgelt-, Lohn- & Benefitsysteme)

Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, faire und wettbewerbsfähige Entgeltstrukturen zu schaffen, die die Motivation und Bindung der Mitarbeiter fördern. Ich berücksichtige dabei stets die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die langfristigen Erfolg und eine gesunde Unternehmenskultur fördern.

Lehrtätigkeiten im Personalwesen

Mein Ziel als Dozent ist es, eine inspirierende Lernumgebung zu schaffen, in der meine Studierenden ihr Potenzial entfalten können. Ich strebe danach, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken, Problemlösungsfähigkeiten und die Entwicklung einer breiten Perspektive zu fördern, die über den Lehrplan hinausgeht. Durch eine lebendige und interaktive Lehre möchte ich dazu beitragen, dass meine Studierenden erfolgreich in ihrem Fachgebiet werden und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten können.

Beratung zur Arbeitszeiterfassung

Mein Ziel als Berater ist es, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die die Effizienz steigern, gesetzliche Anforderungen erfüllen und die Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter verbessern. Durch eine umfassende Beratung unterstütze ich Unternehmen dabei, optimale Arbeitszeiterfassungssysteme zu implementieren, die den individuellen Anforderungen und Zielen des Unternehmens gerecht werden.

Personalmanagement & Presonaladminsitration

Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Personalmanagement und -administration ist entscheidend, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen, die Unternehmensziele zu unterstützen und eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Personalmanager konzentrieren sich auf die strategische Planung und Entwicklung von Mitarbeitern, während die Personaladministration für die Umsetzung und Verwaltung der operativen Prozesse verantwortlich ist.